企业文化

论团结合作

发布时间:2013-10-14 来源:

综合管理部  张澍       

一直以来,一根筷子很容易折断和一把筷子不容易被折断的故事,都被用做比喻集体的力量比个人的力量要大这个结论。这个比喻固然有其正确性,但这个结论的正确性需要一个前提,就是团队的紧密合作。否则,如果团队成员间合作不愉快、缺乏做好工作的凝聚力和责任感,这个团队很有可能成为三个和尚没水喝的结局。同样是团队的作用,两个结局截然相反,反应了要想达到更好的效果、获取更大的能量,不仅需要建设一个团队,更需要团队成员间的合作,也就是相互之间的团结协作。从大的方面来讲,一个国家、一个社会、一个民族;往小了说,一个企业、一个部门、乃至一个家庭都可以看做一个团队。团队如同一个精密的仪器,需要各组成零件的精密合作,无论是哪个部分出了问题,都会或多或少的影响整体的运行,降低运行效率。

团队成员间通过互相配合、优势互补,可以很好的发挥团队的优势,补充团队成员的不足。我们都看过短板理论,短板理论所描述的成员的不足,导致的团队能力发挥的弱化,是可以通过团队成员间的互相帮助、紧密合作来将将一个团队的短板缩小的。对于一个有一定规模的企业来说,岗位是多种多样的,需要的人员素质偏重也是各不一致的。金无足赤、人无完人,对于每个人来说,都有自己不足之处,也有自己的优点。如果团队的决策者在安排工作时,很好的发掘不同成员的优点,尽量利用其优点开展各自工作,避免让其从事不擅长的岗位,团队中的成员在具体工作中,主动承担一些自己擅长的工作,或者积极主动的帮助有困难的同事完成其承担的工作,那么这个木桶上的短板和其他木板的差距肯定会在很大程度上缩小。从另外一个方面来讲,团队成员所做的工作,不可能永远是其愿意做和最擅长的,在工作中不断地提高自己,学会适应各种工作与环境,而不是让工作与环境适应你自己,也是一个缩短差距的方法。因此,团队成员不断地学习与思考,提高自身的独立工作能力,提高适应工作与环境的能力也是至关重要的。

团队要有更好的合作,不仅需要很好的分工协作,更需要很好的内部氛围。我认为,仅仅有很好的分工合作,只能称之为这个团队合作很好,如果把整个团队的工作积极性、互帮互助、彼此理解的气氛充分调动起来,我们就可以升华的说这个团队非常团结。精神的力量是无穷的,团队成员中的先进者能够主动帮助带动后进者,后进者能够积极进取主动向先进者学习,肯定会激发整个团队更大的工作能力,更好的完成我们承担的工作任务。如果每个团队成员都能有这样的想法、紧密的团结起来,依靠团队的力量,我们一定会挖掘出自己更大的潜能和更高的价值。

2013年10月

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