各部门、下属公司：
按照公司工作总体安排，现就2013年工作总结有关事项通知如下：
一、总结的指导思想
各部门、下属公司要围绕本部门（单位）2013年的工作，总结一年来经营管理、改革发展等方面的情况，要充分肯定成绩，深入查找存在的薄弱环节，结合集团公司“十二五”末的总体目标，进一步明确明年的工作思路和采取的主要措施。
二、总结的主要内容
（一）经济指标完成情况（包括营业收入、实现利润以及与上年度相比情况）；
（二）生产经营完成情况（要列出主要业务的经营数量、收入、利润以及与上年度相比情况）；
（三）一年来采取的主要工作措施（做了哪些工作、主要工作进展情况以及改革发展情况）；
（四）经验体会以及存在的主要问题、不足与困难；
（五）2014年生产经营计划和目标，经营管理的具体措施以及对公司改革发展的意见和建议。
三、要求
各部门、下属公司按要求认真总结2013年的工作，精心谋划好2014年的工作。总结材料（含电子版）务必于2014年1月5日前报公司综合部。
联系人：于皎
中国林产品公司
2013年12月24日