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2013年上半年个人工作总结(阮桥)

发布时间:2013-09-13 来源:

木材贸易一部  阮桥

2013年是我国经济发展方式转变、产业结构调整加快的重要时期,也是国内外经济格局发生深刻变化的关键时期,。在这半年里,岚山办事处面对较为艰难的市场环境,在公司班子、处里负责同志的正确领导和大力支持下,喜迎党的十八大胜利召开,凝聚力量、拼搏奋进,业务领域继续拓展,经营水平进一步提高,克服种种不利因素,较好地完成了各项工作任务。在处领导和全处同志的共同努力下,我办事处工作形成格局清晰、管理规范、运行高效的良好局面,现将办事处情况汇报如下。

一、岚山港

因合作方调整经营方向,岚山港自本年一月份至今未到货,且已经确认撤销岚山办事处。目前撤离工作已基本完成,应收账款已催收完毕,未留下任何坏账。办事处人员已调太仓港,留守一人至黄岛港。

二、连云港

今年未到货,办事处及人员今年初已全部撤离,欠款已全部收回。

三、黄岛港

我部目前在黄岛港主营白松及樟子松等,其中樟子松销售8500立方米,白松销售1681立方米。

下半年工作计划及展望 

在下半年里,我将回到太仓港工作,我会一如既往的积极探索木材经营新思路,寻找新的工作切入点;配合集团和公司开展的“开源节流、降本增效、管理提升活动”,要重点查找工作中的不足,加强基础管理,提高工作效能,巩固工作成绩,加速管理提升。在未来我们将更加全面地开展各项工作,推动经营工作不断取得进展。具体来说,未来半年的工作思路有几下方面。

1、领会林展总经理在2012年度工作会议上的讲话精神,转变思路,积极寻找新业务。

2、监督合作方经营情况,配合其工作,督促合作方对市场更加深入的了解,及时将其经营情况等信息上报分管领导,便于领导决策。

3、随时监管合作方资金情况,监督销售回款的及时性,排除经营风险。

4、对合作方经营管理中的不足加以指导,提升对方的管理能力,让企业更好的运转。

5、协助处领导工作,出谋划策,在业务开拓、经营方式、业务合作等方面加强沟通交流,为处领导出主意想办法,谋发展、促团结、讲和谐。

2013年7月

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